本文摘要：3月15日，招商局集团有限公司与中国外运长航集团有限公司在京开会重组干部大会。国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆携同国资委副主任张喜武及十余司局局长联合参加。 肖亚庆在会后拒绝接受专访时回应，目前106家央企仍不存在大量同质化竞争、竞争力较强的问题，还必须更进一步重组统合，像中国外运长航集团以使用权直管方式整体划归招商局集团这样的重组模式将是未来央企重组的模式之一。

3月15日，招商局集团有限公司与中国外运长航集团有限公司在京开会重组干部大会。国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆携同国资委副主任张喜武及十余司局局长联合参加。　　肖亚庆在会后拒绝接受专访时回应，目前106家央企仍不存在大量同质化竞争、竞争力较强的问题，还必须更进一步重组统合，像中国外运长航集团以使用权直管方式整体划归招商局集团这样的重组模式将是未来央企重组的模式之一。

　　据介绍，2015年12月28日，经国务院批准后，招商局集团与中国外运长航集团实行战略重组，中国外运长航集团以使用权直管方式整体划归招商局集团，沦为其全资子企业。肖亚庆在会上认为，招商局集团与中国外运长航集团的重组是深化国有企业改革的最重要措施，是减缓建设世界一流企业的迫切需要，是更佳实行回头过来战略的重要途径。　　肖亚庆拒绝，两家企业要更进一步统一思想、齐心协力，强化领导、实施责任，大力稳健地坚实前进重组统合工作，保证重组构建1+1﹥2的效果。

在推展重组统合过程中还要强化经营生产工作，极力输掉提质增效攻坚战，之后为中央企业大位快速增长和提质增效工作做出更大的贡献。　　肖亚庆特别强调，两家企业要专责作好各项工作，推展新的招商局集团构建更佳更加慢发展。还包括要更为侧重文化融合、更为引人注目战略引导、持续深化企业内部改革和贯彻抓好企业党的建设。

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